“小宁，你真是聪明，有了这个考核制度，我就轻松多了。你可不知道，我以前为了不糊涂，花了多少心力在这个上面，经常去门店巡视，了解情况。可人一多，我就力不从心了。我都愁了好久了，没想到你轻轻松松就解决了。看来我真不是一个称职的总经理。”江和远感叹道。

    “大舅，您这样想就不对了。作为总经理，您不需要什么都懂，像这个考核制度，刘经理就能轻轻松松做出来。您作为总经理，不必事事亲力亲为，但必须学会用人，让他们帮你解决问题。既要适当的放权，也要有相应的监督和约束，这才是您作为总经理应该做的事。”

    “嗨，我这是钻了牛角尖了，总想着自己解决所有问题，你这么一说我就明白了。难怪和君总说我瞎操心，搞半天我一直弄错了重点。唉，其实这些问题小于也提醒过我，可我没听他的，真是个榆木脑袋！”江和远一旦发现自己的问题，就会积极的改正，这一点倒是很难得。

    洛宁提醒道：“大舅，这是您最大的问题，公司是一个整体，所有人都是一个团队，您不是一个人孤军奋战，必须学会听取下属的建议，很多问题在您这里是问题，在别人那里就不是。比如成立产品部，就是郑经理的建议，我只不过是做了一些调整。如果您能早早的听取他的意见，您也能做到这一点。”

    江和远看了看郑磊和洛宁做的两份资料，对比之下，果然只有一点不同，他不解的说：“既然小郑早就有这些想法，为什么不告诉我？也不去实施？”

    洛宁毫不客气的说道：“大舅，问题自然出在您身上。你实话实说，如果郑经理一早把这份资料交给您，你会怎么做？”

    江和远想了想，说道：“我最怕看这些厚厚的资料，看得我头疼，我一定是交给小于去看，然后再告诉我，可只要他说得有道理，我肯定会同意他去实施啊！”

    洛宁摇头道：“大舅，这就是郑经理不告诉您的原因了。要对公司进行这么大的调整，其中甚至牵涉到郑经理本身的职务变更，理所当然应该由您亲自来做。郑经理怎么可能代替您？他这是知道，即便告诉您，您也不会去做，所以一直留着。”

    江和远红着脸说道：“还真是！都是我的错，我以前只知道做自己熟悉的和擅长的事，对不熟悉的事那是能躲就躲，能推就推，没想到给公司带来这么大的麻烦。”

    洛宁安慰道：“这是很正常的事，您现在既然明白了，就要改正，不会就学，不熟悉就多花点时间熟悉它们，该是您管的您必须当仁不让，不该您管的，您也必须放权。！让每个人都找到合适的位置，让他们做该做的事，这就是管理。您看，管理就是这么简单！”

    “我真的明白了。”江和远认真的说。

    洛宁笑着接着说道：“我在郑经理做的计划上只做了一点修改，那就是单独成立调度部，门店销售的所有种类的产品的进货、铺货及库存控制，都由调度部统一负责。每个门店的店长把销售表和库存表交上来，调度部根据每个门店的实际情况进行安排调度，既要保证门店的供货要求，又要尽量节约成本，降低风险。”

    江和远说道：“这么说来调度部还是很重要的，让谁来担任这个经理职位呢？”

    “我的想法是，暂时先让于助理兼任调度部经理，西城区门店的店长周默调来协助他，有他们两个一起，应该能把调度部建立和完善起。这也是对他们两人的考验，如果他们确实有能力，等调度部上了轨道之后，就让周默担任调度部经理一职，于助理则升任副总经理，更好的协助您。当然这一切都要等您找到一个合适的秘书之后。”洛宁说道。