而博雅的竞争对手同样众多，因为博雅走的是线上销售路线，面对的对手是没有区域限制的。

    虽然线下的销售渠道在铺设，但就是打通云城和新城两个地级市的超市渠道都十分不易。

    同时，还有一个原因就是陈小如也并不是那么赞同进驻商场。

    博雅对于大型商场而言还没有什么名气，进驻商场的成本十分之高，场地费、各种税费转嫁、销售分成等等，光是这些成本都吃掉了博雅的大部分利润。

    但林晨毅的观点不同，线下渠道固然受到线上的冲击，但各大商场已经转型得差不多了，线下更多的是注重体验。

    一旦线下做得好，就能绑住部分消费者的忠诚度，从而刺激线上的营业额。

    “西湖月的促销活动有哪些，配送方面完善得怎么样了？”

    张成连忙说道：“目前西湖月已经通过公众号等网络渠道推出免单活动，国庆期间，通过朋友圈集赞等方式可以获得抽奖邀请码，在公众号上输入就有机会获得免单和各种优惠券。”

    林晨毅摇头道：“力度不够，直接随机筛选出一百名客户，给他们免单电子凭证，要搞就搞大点。

    还有，西湖月的会员制度一定要加紧完善，尽快推出我们的APP，相关技术支持找曹峰……

    最后，西湖月第三层搬离产业园，具体选址你看着办。”

    张成点头回复道：“保证完成任务，说实话，那些富豪在那边晃来晃去也不安全，同时也容易给普通消费者一个区别对待的坏印象。”

    西湖月第三层不对外开放，同时又看到许多达官显贵进出，普通消费者当然不干了，这在一定程度上的确影响了西湖月的发展。

    同时，西湖月的火爆同行们都看在眼里，周围的餐饮行业都纷纷出招，各种优惠拉客活动招数频出，如果不是他们捣乱，说不定西湖月的营业额还能更高。

    ……

    晚上，林晨毅等来了人生第二张月清单。

    “三，二，一……呼，没挂，过关了……”

    林晨毅松了一口气，毕竟之前捞钱捞得太狠，严重低于标准比例，十五亿的收益，保本比例都需要一亿五千万的情绪值才能平掉这个恐怖的大坑。

    后来，他采用分摊金额的方式，将收益全部转嫁到各个产业上，通过疯狂扩张的方式，尽量降低风险。

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    月清单

    原始情绪值：15.6万

    -

    个人纯粹消费（1：5）：3126元，情绪值：8.2万，结算情绪值：8.2万，抽奖积分：663

    -

    投资式消费（1：3）

    天天科技利润：12万，情绪值：326万，结算情绪值：326万，抽奖积分：29000

    繁星利润：506.52万，情绪值：1602万，结算情绪值：1602万，抽奖积分：8400

    晨曦基金（2/24期）：-500万，情绪值：213万，结算情绪值：113万

    西湖月利润：256万，情绪值：495万，结算情绪值：222万

    星空金融自营部项目增值：13.5万，情绪值：21.5万，结算情绪值：2.5万