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第四十六章港岛局变

    在和谷歌签订完股权合同之后,欧阳川带着蔡国在美国玩了一周多的时间,租了一台奔驰gle550,从旧金山沿着海岸线开到了纽约。

    看着美国的这些地大物博的景象,蔡国动了想要移民的心思。

    欧阳川告诉蔡国,现在办理投资移民非常快,加上又是谷歌的股东,办理起来比较简单,先拿个绿卡,再看看情况,不急。

    在麻省理工,蔡国去孙芷巧的西部大学采购部视察,这是靠近哈弗大学和麻省理工交界处的一个仓库,十几个年轻人正在忙碌着。

    负责人是一个三十多岁的年轻人,名字叫丰志文。

    孙瑞的同学,麻省理工的计算机博士。

    是孙瑞指定的东海岸的负责人,负责实验室器具的采购和转运。

    看见蔡国到来,简单的说明了一下情况,

    “这里负责了将近5000万美元的器材采购,已经接近尾声,大部分的东西都转运到旧金山,等待船运到上海港,我们这里下周也将结束工作,从旧金山回国”

    蔡国“你告诉孙瑞他们,一次性的把设备的尽量的采购齐备,不留遗憾,预算不够找梁辉,特殊的物品走港岛,到了港岛再想办法。”

    “我们计划里都清楚的罗列出来了,目前看来,没有偏离当时,最多半月,我应该就会回到国内!”丰博士肯定的说道,然后没有理会蔡国,转身走向了另外一台准备转运的大货车前面。

    看着丰志文忙碌的样子,蔡国灰溜溜的离开了现场,这恐怕就是学者的办事哲理吧。

    这里忙碌就表示西川正常,这些朴实的工作作风就最好的表达。

    8月2日晚间,路明来了一个电话,说收购的事情可能有点麻烦,希望蔡国到港岛商量。

    这种截胡型的收购本来问题就很多,对于李泽楷来说,港岛像德信佳这样的“壳”资源很多,可以随便选择一个“壳”注入资源。

    如果李泽楷变换了壳公司,那么蔡国的这次投资就对于打了水漂!

    说走就走,欧阳川立刻定了两张第二天一早飞港岛的机票。

    ......

    8月4早上,路明来到了蔡国住的香格里拉酒店酒店,说明了情况。

    “我们开始是在二级市场吸筹,还比较顺利,股票的波动也不是很大,德信佳的股东估计也不准备继续持有,我们很快就达到了百分之4.99的底线,再吸筹就必须举牌公示邀约收购了。”

    “这时,就是上周5,我的一个朋友悄悄的递了一个消息来,星光电讯准备把手上的百分之60的股票直接交易给我!”

    蔡国“这不是就变成了我们直接收购这个壳了吗?”

    路明“关键是。德信佳的另外一个大股东是:和黄,李嘉诚的公司占据了百分之25的股份,我怕有什么隐藏的事情发生,就立刻停止了交易。”

    这尼玛很可能是钓鱼反被钓的典型案列,这是要蔡国把整个公司都买下来。并且还可能树立一个李家这样大的敌人。

    在港岛跟李家对立,事情虽然没有那么可怕,这时的李家的明面资产也还不是港岛第一,但是,后面的事情会很艰难!

    不过,德信佳总共才一点几亿港币的壳,也不是很高!

    关键是很可能失去这次财富的盛宴。

    李泽楷能够选择得信佳是因为得信佳公司的股权结构很简单,便于收购!

    如果蔡国这时把除去和黄公司的其他百分之75的股权收拢一起,会不会更加的让李家觉得简单。

    蔡国在交易前并没有告诉路明李泽楷会收购这个公司!

    蔡国对路明说“你再去了解一下星光电讯的消息,是不是确定邀约后能够将所有的股票都买给我们!这一点很重要!”

    路明到另外的房间打电话,蔡国也喝起了茶,其实李泽楷买不买这个公司,蔡国都需要一个这样的壳公司来发展自己的电脑管家业务。

    并且不得不说李泽楷选择的这家公司非常的适合高科技概念的注入,以目前港岛人对高科技的重视,蔡国的电脑管家只需要稍微做出点成效就可以在股市上翻云覆雨。

    李泽楷在2000年前后的手段其实还是时机选择正确的结果。

    打定了主意,做好两手准备后,等待事情的发展。

    隔了一会,路明回来“星光电讯会跟其他小股东做工作,争取明天有结果。”

    蔡国果断的说道“那我们就把这个公司壳接下来,两亿以内你按照公司的程序办理,消息确认后,正式发起收购邀约!”

    “既然情况变了,就不用扭扭捏捏的了,你组建一个班子,光明正大的进行收购!”

    ......

    8月15日,西部大学的建设在以最快的速度进行,黄静小姐姐已经不是很忙了,只需要每天和供应商、建筑商、后勤各部门进行科普。

    由于认识到了数据化管理的重要性,在7月,信息化的工作就成为了重点。

    孙瑞博士亲自选拔20位留美的拔尖人员再加上黄静这里的几十人对所有的信息进行了系统分析和处理,建立了一个庞大的数据系统,经过大家将近一个月的苦干,所有的信息都通过一个巨大的网络汇聚在一起逐渐的显露狰狞。

    黄静用了一个星期的时间召集各部门的人员进行一一过关的讲解,培养大家养成信息化管理的习惯。

    科学精细化的管理融入了新生的西部大学的血液里,对内对外都清晰明了。

    那些个以为可以捡漏的供应商、承包商、以及新员工,都尝到了苦果。

    孙瑞博士在大会上确立了西部大学以信息化为主体的管理细则,一切看数据不看脸面!