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第7章 财富青睐爱折腾的人
第7章 财富青睐爱折腾的人
人活着就得折腾折腾，想发财就不能保守，有了想法就要敢于行动。
光说不练的只是“假把式”，任何可观的财富都不会空想得来，我们不能在犹豫和迟疑中错失大好机会，要“先开枪后瞄准”，把握一切机会，从中攫取财富！归根到底，财富总是青睐那些爱折腾的人。
折腾者先富起来
现实中，我们常听有的人发出这样的抱怨：“你说隔壁的老王凭什么就比我发达了呢？
论长相，他没有我帅；论个头，他没有我高；论学历，他也没有我强，可是他就是过得比我好--喝茅台、开宝马、住别墅。
我好容易才能下一趟馆子，人家却吃腻了鲍鱼海鲜，真应了那句老话‘人比人，气死人’呀！”
是啊，这究竟是为什么呀？
翻翻过去，看看现在，我们不难发现这种成功者，都有一个共同点，那就是喜欢“折腾”，敢于“折腾”。
他们总能通过一两次折腾发达起来，尽管有时候也会赔钱，但是赚钱的次数更多。
曾宪梓“折腾”国外领带，无意中打造出“男人的世界”金利来；李嘉诚“折腾”塑料花，引出后来“长江实业”的辉煌。
而不敢像他们一样去“折腾”的人，就只能呆在原地，事业止步不前。
本书正是要反复地提醒大家：只有折腾起来，财富才会青睐于你。
我们这里提倡的“折腾”，是通过有限度的尝试和试错，实现对财富的追求，达到“自力更生”的目的。
我们不赞同那种毫无头脑地盲目投机和冒险，那样不仅不能“自力更生”，反而会造成巨大的损失。
创富的经验，是靠正确的思路一步步折腾出来的，“吃一堑”是否“长一智”，是你能否折腾出财富的关键。
不管怎样，有一点是可以肯定的：敢于折腾的人，将会更接近成功。
张恒的老家在河南新野，在民风淳朴的家乡人看来，张恒折腾的每一件事都称得上是“惊世骇俗”。
比如，刚考上大学后不久，他就从西安第二炮兵学院退学。
对于一个农家孩子，能考上大学无疑是天大的好事，可张恒居然放弃了到手的香饽饽！面对家人和亲戚朋友的质疑，张恒冷静地解释说，退学是源于自己发现有很多梦想要实现，比如创办一个成功的企业，当几年老师，然后周游世界……
“这孩子脑袋出问题了！”
家人对于张恒的行为众口一词地反对。
但是，张恒不管这些，退学后忙着务农种菜。
太阳最毒辣的晌午，他光着膀子挑水锄地，只为不晒伤幼苗。
但由于没有经验，前后不到4个月，张恒辛苦换来的只是菜苗全部死光。
第一次折腾失败，使张恒明白了自己不是种地的料，他毅然出门南下打工，顺便推销自己的手抄本《经营管理手册》。
在福建泉州街头，张恒看中一家气派的大酒店，进去找到酒店经理，一本正经地推荐说：“经理，如果你使用我的管理办法，生意一定会做得更好。”
经理压根没有搭理他，只是轻蔑地瞥了他一眼，让他马上离开。
一个月下来，书没有推销出去，身上的钱却花得差不多了。
张恒意识到这样混下去不行，应该回去念大学多学点东西，然后再出来折腾。
回家后，他准备高三复读，用4个月时间捡起功课，在1991年的夏天考上了北京大学。
从北大毕业后，张恒与同学一起主攻多媒体软件。
“两个哥们就是看中了我能折腾，”张恒笑着回忆说，“我当时对it业一知半解，心里只是想自己办个企业，于是回到老家游说乡亲们出钱入股我们的软件公司。
我当时是北大的高材生，说话能没有号召力吗？
乡亲们也确实信任我，一口气往我身上砸下20多万人民币。
就这样，我开始了自己的又一次折腾。”
张恒之前的社会阅历不少，但是他和另外两个伙伴都没有经营企业的经验，大干一场的愿望很快落空，公司只是替别人组装电脑勉强维持了一年，最后关门倒闭。
之后，张恒当着债主们的面承诺道：“大家入股的20万元决不会打水漂！这些钱全部算在我一个人头上，由我自己一个人还债！”
即使是现在，20万元债务对于一个刚毕业不久的大学生也是个天文数字，更何况是在1997年初。
在债务的压力之下，张恒没有选择老实地找份工作慢慢赚钱还债，而是继续出去折腾，看能否找到回本的好机会。
四川、西藏、青海、陕西全都留下了他的足迹。
一路上，张恒不断地琢磨做什么才是适合自己的好项目。
当来到拉萨的布达拉宫，看到遍地都是背包的游客，张恒一下子想到了“户外用品”这个词。
在大学读书时，张恒就是个不折不扣的“驴友”（旅游发烧友），每个寒暑假他几乎都是在旅行中度过的。
在与国外背包客的接触中，张恒接触到“自助旅行”这个概念。
自助旅行在西方有着数十年的历史，但在20世纪90年代的中国却是一个新鲜词。
这一次在西藏，张恒特别留意了老外身上的旅行装备，发现个个装备精良，而张恒的旅行用品都是东拼西凑，胡乱找来的。
宿营的时候，老外们的帐篷都很漂亮，张恒的破帐篷却不好意思拿出手。
户外用品在欧洲市场非常成熟，但在当时的中国刚处于起步阶段，张恒心想，以中国经济的发展速度，这个行业不出一两年就能快速成长起来。
他决定投石问路，在布达拉宫广场上拿出自己的破帐篷吆喝叫卖，没想到真有人花300元买下来。
张恒喜出望外，索性把身上不用的户外用品全摆出来，结果一天时间便全部卖光。
看到市场有潜力，张恒马上回到北京，印了几百份户外运动的调查问卷，在北京大学、中关村一带分发。
见问卷反馈的信息不错，张恒决定再折腾一把，他咬咬牙又回家凑了3万元，在北大东门租了个门脸，找些旧家具当办公桌，用旧报纸把屋子四壁贴成怀旧风格。
1997年底，“三夫户外用品店”开张了。
生意开始还是不顺，店面在小胡同里，没有什么知名度，有时候两三天一分钱也赚不到。
好不容易上门一笔“大生意”，几天后人家便把帐篷全都退回来，原因是质量不好，漏雨。
张恒虽然身为老板，但连进货的钱都得三五百地找别人借。
为了打开销路，张恒每逢周末就蹬着一辆三轮车，把店里的户外用品拉到北京各大高校摆地摊。
大学生很容易接受新鲜事物，张恒基本上每个周末的收入都在2000元左右，养家糊口是没有问题了。
当有的客户抱怨说买来的户外用品没有机会使用时，张恒脑筋一转：我不能坐等客户上门，要主动领着他们去消费。
说干就干，张恒组织老客户去长城野营，一下子来了20多人。
出去玩当然要买东西，这一趟野营之旅使张恒获利了不少，他趁热打铁，成立了北京三夫户外运动俱乐部，专门组织节假日户外活动，从消费习惯和情感上，逐渐培养起固定的客户群，生意随之越做越大：2000年底，张恒召集朋友入股，在北京马甸开了一间140多平方米的店；2002年，三夫在北京国贸开了分店；2004年，三夫推出加盟连锁，投入350万元到上海开分店；之后，张恒相继在京沪两地开了5家直销专卖店，在全国八个城市设有加盟连锁店。
如今，张恒已是中国户外用品零售业的领军人物，他一手创建的三夫户外用品店堪称全国同行业中规模最大的一家。
回首自己的财富折腾之路，张恒觉得做过的每一件事都是值得的：“即使屡屡受挫最惨痛的时候，我也没有想过退路。
我的成功就是在不断折腾中积累，一次次摔得四脚朝天，然后爬起来继续上路。
只要你能够从失败中吸取经验教训，成功便是迟早的事。”
经验、能力和资本，都是在不断“折腾”中产生的，你根本无需绞尽脑汁、事无巨细地提前构思好。
事实上，许多原本可以快速致富的人，正是把宝贵的时间和精力浪费在没有必要的空想中，导致身边的好项目一次次地错过。
想成功，就要敢于折腾，有想法，能坚持，才会有收获。
行动起来，就有出路
曾几何时，当大多数人为了一个“铁饭碗”挤得头破血流的时候，一些人已经放弃不错的公职下海经商，独立创业。
曾担任温州通用机械厂领导职务的郑秀康，1980年毅然辞去公职，卖掉家里的手表、自行车等值钱物品，开始学做皮鞋。
这一疯狂的举动，在当时遭到许多人的嘲笑，不过现在郑秀康的康奈皮鞋早已响誉国内市场！
在郑秀康这类折腾者的头脑里，“行动”的观念永远是排在第一位的，他们在创业的过程中从来不等不靠，有没有条件都敢上马去干，甚至宁可“借鸡下蛋，卖蛋还钱”。
每一个机会都是财富，如果没有强烈的行动意识，没有主动出击的胆量，再好的机会在眼前你也把握不住。
有足够的胆量吃第一只螃蟹，加上踏实勤恳地努力，财富自然会滚滚而来。
不仅如此，那些看起来不利的因素还可能转化为有利的条件。
网易的创始人丁磊，原来在宁波市电信局工作，旱涝保收，待遇不错，但他在1995年不顾家人的强烈反对，从电信局辞职决心出去闯一闯。
丁磊是这样描述自己当时的行为的：“人的一生总会面临很多机遇，有勇气迈出第一步，往往就是人生的分水岭。”
想到了，努力了，未能做成结果不会令人后悔；但是想到了而不去尝试，便会终生遗憾。
温州商人之所以能够遍地赚钱，是因为他们行动得早，能够“先知先觉”去折腾出钱来。
这一方面由于他们的观念总是与时俱进、不断更新，另一方面在于他们有那种敢于叫板的胆量。
同样有10万元创业资金，一般人会留下3万元作为退路，而温州人一旦看准好项目就会再借贷10万元投入创业。
很明显的例子就是，上海磁悬浮首列列车的冠名权被温州一家叫“新湖房地产集团”的民营企业以2090万元的高价竞得，而最大的竞价对手上海大众交通的老总，牌子举到2080万元就放弃了。
论资产实力，大众集团20多亿元的净资产远比新湖集团的16亿元雄厚得多，但是他们显然没有温州人的胆量大，后来的结果证明了，新湖房地产这2090万元没有白花。
一个成功创业者的勇气，既包括敢于折腾的行动力，更隐含着心理上对于投资项目的审慎决策，以及力排众议、破釜沉舟的决断力。
一旦决定下来，就要积极行动起来。
困难？
肯定会有，但是每个困难都是一次宝贵的磨炼和挑战，更是一次发达的机遇，如果在困难面前缺乏行动，无论你的智商有多高、能力有多强、经验有多丰富，结果只能是半途而废、无法成功。
吉利汽车的老总李书福，有个“汽车疯子”的绰号，因为敢于以个人名义从汽车业里分一杯羹，并要创立一个自主品牌，不是疯子的举动还会是什么？
但是，“胆大包天”的李书福真的做成了！从最开始偷偷摸摸搞摩托，到“未婚先孕”琢磨轿车，李书福的生存空间正是靠自己有胆有识、拳打脚踢地折腾出来的，正是因为他比别人敢于行动，明确自己努力的方向是正确的，所以最终搞出了品牌、折腾出传奇。
有种流行的说法叫：行动比想法更重要。
在中国的第一代富翁中，许多人就是靠敢于行动而致富。
回想起来，我们会感慨那个时候遍地是黄金，只是自己没有勇气把它们捡回家。
那些折腾者都是天不怕、地不怕的主儿，他们的成功很大程度上是在正确的形势下选择了正确的行动。
拿破仑说过：“一个优秀的人，他的勇气与见识无疑是平衡发展的，并且两者相辅相成，不可或缺。”
正应了“艺高人胆大，胆大艺更高”的老话，如果你的胆量大于见识，会因为轻举妄动而失败；如果你的胆量小于见识，会因为保守而贻误机会。
想赚钱，不单要有发现商机的慧眼，还要有快速的反应能力。
当然，这不是瞎猫去碰死耗子，而是以经验判断为前提，当机立断地做出决策并付诸实施。
当初，郑永刚在1989年接手宁波甬港服装厂时，该厂还是员工不到300人、亏损超过1000万元的小企业。
今天，郑永刚领导的“杉杉”旗下已拥有21个服装品牌，两家上市公司，总资产近50亿元。
如此巨大的变化，全在于郑永刚的审时度势和行动力。
当年的甬港服装厂尽管拥有先进的设备，但还是以替国外企业加工服装为主。
郑永刚一来，带头搞起了自主经营的大变革，工厂先是注册“杉杉”的品牌，然后借钱在全国各地做广告，提出了无形资产的经营理念，构建起当时全国最大的服装市场销售体系，全面导入企业形象识别系统，成为中国服装业的第一家上市公司，建成国际一流水准的服装生产基地。
之后，为寻求更大的发展，郑永刚将杉杉总部从宁波迁到了上海，并大规模裁减营销人员，撤掉遍布全国的分公司，代之以特许加盟的销售体系……这一系列大胆的举动还没结束，更大胆的举措还在后面：郑永刚宣布杉杉从服装生产加工领域退出，将销售和生产全部外包，只负责品牌的核心运作、推广及服装设计。
这种经营模式在国内服装界无疑是超前而大胆的举动，但是郑永刚有这种敢于变化、积极行动的胆识。
他认为：“生产可以购买，销售可以控制，只有提升品牌这一利润最丰厚的关键环节，你的企业才有可能做到世界级水平。”
于是，在不知不觉中，杉杉已不再是单一的品牌概念，而是一个多元化的品牌团队，下设服装、高科技和投资三大板块，在多元化发展的道路上不断拓展。
郑永刚的决策尽管大胆而激进，但他绝不是在盲目“冒险”，因为在多元化道路上越走越顺的他，丝毫没有放弃作为根本的服装产业，这也是我们普通人在创业和折腾的过程中应该学会的：不仅要积极行动、有胆有识，还要不忘根本。
从理论上讲，一旦找到可赚钱的盈利模式，资本就完全可能以几何级数的规模增长。
许多财富英雄，比如从“巨人”折腾到“脑白金”的史玉柱，最初的原始资本也跟你我手里的本钱差不多。
敢于折腾下去，说不定下一个史玉柱就会是你呢！
资本的增长就像是滚雪球，当雪球还很小的时候，你哪怕滚得发疯，比起那些缓缓增长的大雪球，盈利情况也是少得可怜，原因很简单：基数太小，增长有限。
天气一变，率先融化的肯定是你。
雪球能不能滚大是一个问题，但是首先你一定要努力开始去滚它，不能光说不练。
普通人总是从小的投资开始，然后要把小投资变成大买卖，就像把一个鸡蛋变成一头牛，中间有太多未知的因素和困难的环节，完成整个过程不容易。
如果你整天无精打采、恍恍惚惚，久久不去行动，怎么能行？
一个缺乏行动力的人，他的生活不景气是毫无疑问的。
时间是一种有限的“非可再生资源”，从你出生时起，这种资源每天都在减少。
但凡沾上“游手好闲”这几个字的人，不仅默认了自己是被人瞧不起的人，更严重的是时间会在其手里白白浪费掉。
很多人都有过梦想，甚至有过机遇和行动，但是要坚持下去却很难。
一个商人在解释他的成功秘诀时说：“没钱时，不管再困难，我也要动用投资和积蓄，找到赚钱的法子，因为压力总会帮你还清账单的！”
这是一个好习惯，具备这种敢打敢拼、敢于行动的气势，你才能够抓住藏匿在困难背后的财富。
困难越大，环境越恶劣，就越需要有勇气。
所谓合法的范畴下的“富贵险中求”，大概就是这样去干。
那么，你还在等待什么？
等机会和条件都成熟时，你的头发恐怕早就白了，心也已经死了。
机会不是等出来的，而是干出来的！创富其实并没有想象中那么难，对于渴望致富的人来说，什么也别想，先尝试着做一次！一边做一边修正，也许最初看起来希望不大的事，最后反而能获得较好的结果。
在车站等车时，很远就看见你要等的车已经进站。
多数人会放弃追赶，因为他们怕自己赶不上，白跑一回。
而有的人在车子已经启动时，还追着大喊：“师傅，等我一下！”
这是一种行动力的体现。
许多朋友都曾想到过一些具有操作性的好项目，只是他们对自己没有信心，选择放弃或者“等等看”。
其实，敢于在有六成把握的时候全力以赴，成功的概率就会有90%以上，即使不成功，也不至于亏得血本无归。
总而言之，晚动不如早动，行动起来就会有好结果。
敢做“活宝”，名利双收
被誉为“影视圈活宝”的江西人邓建国，最初是家乡林场的一名电影放映员，只因喜欢看电影，他才怀揣1000元钱只身闯荡广州拍电影、搞影视。
一路走来，今天的邓建国名利双收，普普通通的他还总能不时出现在娱乐圈的头条新闻中。
说起来，1959年出生的邓建国至今半辈子的经历，真配得上敢耍敢折腾的“活宝”二字，甭管你对他是嘲笑也好不屑也罢，人家已经凭自己的努力和那股子折腾劲，成了中国影视界如雷贯耳的投资大腕了，这一点咱们不服不行。
邓建国在学校念书时很搞笑，按说以他的鬼脑筋，考试升学应该不成问题，但是现实情况是：邓建国在小学和初中期间各留级一次，最后还是事先偷出考卷答案才得以顺利考上高中，但高中念了不到一年，他却退学去林场做了通讯员。
那一年邓建国才18岁，就已经有了很“传奇”的经历，想必这只是他今后“折腾之路”的一个开始。
两年后，20岁的邓建国开始担任林场的放映员，一干就是5年，期间共放映了500多部电影。
放了这么多部电影，即使原本不喜欢电影的人也会对胶片感兴趣，更何况邓建国这个“对艺术充满渴望”的年轻人呢。
1984年，随着那股“下海”浪潮的汹涌澎湃，25岁的邓建国再也待不住了，他在抚州民政局下面以残疾人名义搞了个信息部，开始自己事业上“疯狂的折腾”：
1985年，邓建国在九江科委下面成立了一个信息中心，从事信息生意；1986年，邓建国去北京说通《中国农村经营报》在九江成立信息站，自己担任站长；1987年，邓建国闯海南本想办蚊香厂，可是阴错阳差却做了《海南科技报》跑广告的副总编；1988年，邓建国被《海南科技报》辞退，但很快又在年底出任内刊《海南影视周报》社的社长；1989年10月《海南影视周报》停刊，邓建国押着两卡车破铜烂铁去珠海卖钱，年底在珠海承包了一家广告公司的摄像部，替人拍生日、婚礼录像，但是生意很差；1990年，邓建国带着1000元闯广州，认识了当时广东音像教材出版社的社长李人立，李人立同意他承包一个部门，邓建国开始为广州企业做广告宣传专题片；1992年，由于生意发展得不错，邓建国开始在番禺南村购买别墅地皮；1993年，邓建国在广州王氏影业公司和白天鹅音像出版社下面各承包一个部门，后在珠影厂总经理黄勇旗下成立了“明星创作室”。
1995年，是邓建国“圆梦”的一年，他以“明星创作室”的名义投入15万元，开拍自己生平第一部电影作品《广州故事》；1996年，邓建国投拍电视剧《广州教父》，取得了巨大的市场效益；1997年初，邓建国趁热打铁成立了广东巨星影业有限公司，开始了影视产业化运作之路，同年开拍《康熙微服私访记》等8部影视作品，令巨星公司在影视圈内异军突起。
尔后，邓建国的事业进入了名利双收的高速发展期：1998年拍摄的电影《鸦片战争演义》，被美国《世界日报》报道，引起业内广泛关注；1999年拍摄的《康熙微服私访记》第三部，在大陆、香港和台湾三地收视率齐创第一；2000年，邓建国被中国新闻社《视点》杂志等多家媒体评为“影视界十大风云人物”之首；2001年，邓建国投拍老舍名著《我这一辈子》，得到广泛好评。
同年，他被马耳他圣约翰爵士团在香港封为爵士，并被四川大学、南开大学等学府聘为客座教授；2002年，中央电视台的《聊天》栏目播出一期名为《活宝邓建国》的节目，在全国范围内引起巨大反响，从此邓建国的“活宝”头衔得到了全国人民的认可，他在影视界的一番折腾事业，也做到了辉煌的顶峰。
可能是在影视圈里干腻了，也可能是又找到了不错的好项目，邓建国在自己的影视发展最火的时候突然宣布退出，转而进军白酒业，参与伟哥酒、赤水河酒的经营。
对此，我们可以看做是他前一阶段折腾的结束和新一阶段折腾的开始。
总之像邓建国这种“活宝级”的人物，决不会安静地消停下来。
销声匿迹不过是暂时的，说不定哪天他又会折腾出一个“大动作”，重新出现在我们的眼前。
邓建国投拍电视剧30多部，制作剧集约700集，几乎全部赚钱，这算是一个非常惊人的成绩了。
能做出如此惊人成绩的生意人，无疑是成功的。
也许，邓建国经常“耍宝”，只是为了更好地卖出他的影视产品。
我们熟知他折腾的一面，却不晓得他的折腾其实是“有技术含量的”。
比如，邓建国聘请《还珠格格》的导演孙树培为他执导《风流才子纪晓岚》时，就事先叮嘱孙导演在发布会上要装作无意中说一句“《风流才子纪晓岚》比《还珠格格》更好看”。
此外，邓建国还在广州电视台举办的一次选美活动上“挖”走某个佳丽作为自己新片的女主角，并随后宣布与之订婚，这使得尚未拍完的电视剧未映先红、身价暴涨，等到该片热播之后，大家才发现邓建国与佳丽的婚事纯属子虚乌有，一切只是邓建国惯用的炒作手段而已。
他的另一部电视剧《我这一辈子》，号称冯小刚执导，葛优作男主角，未开机就已卖出1300万元，结果播出后大家发现压根就没有“冯葛二人”的影子，但是片子依然是收视率极高。
许多人觉得邓建国没有任何专业知识，却能在影视圈里所向披靡，实在令人费解。
面对质疑，邓建国总结了自己三点成功的经验：聪明、敢折腾和自信，并坦言道：“我好像天生就有做生意的头脑，更重要的是做了5年放映员，让我真的喜欢上了电影。
之后不管下海折腾什么，我都会不自觉地往这方面靠，认识了一大批影视圈的朋友，从做音像出版开始一步步进入影视圈。”
要说邓建国折腾的能耐确实不小，并且胆子奇大，率先和港台演艺界人士签约，让港台艺人为自己打工，还第一个和电视台签订播映风险合同：收视率若上浮一个百分点，“巨星”们多得2000~3000元；收视率下浮一个百分点，“巨星”少得2000~3000元。
这一举措把收视率推向制片市场的最前台，开创了大陆制片业的新纪元。
邓建国对于如今渴望创业的年轻人，也提出了一些忠告，归纳起来就是以下八点：
第一，做商业就要做得纯粹，舍得自己去折腾，才能把自己的产品卖好。
第二，不要浮躁。
许多人都说我是“炒作大王”，却不知道我之所以敢炒是因为我的片子够好看。
说到底，生意场上要用自己的产品实力说话，否则光炒作没有用！
第三，就是热爱。
如果不是对影视事业情有独钟，我不会做这么长时间。
尽管我现在转做酒业，但是不代表我会放弃做影视，正在建设中的新疆阿克苏影视城，我们志在将其打造为全国最大的影视城。
影视是我的根本，无论如何我都不会放弃。
第四，不断学习。
正因为没有什么学历，所以到现在我还在不断学习。
从身无分文走到今天这一步，我算是混出头了。
小时候不爱读书只想出去折腾，现在是一边折腾一边学习。
话说回来不用知识赚钱，真的不容易。
第五，有自信，不要怕别人怎么说。
很多人讨厌我爱出名、出风头，但我觉得每个人长大后都想为家里争口气，名利双收其实是你对父母最大的回报。
谁不想又出名又能够赚钱呢？
我不过是太爱表露给别人看了。
渴望出名、渴望有钱不是坏事。
第六，不怕辛苦，要能吃苦。
在海南创业时我睡过地铺，在广州我也曾露宿街头，人就是这么回事儿，不要对自己太放松。
吃得苦中苦，方为人上人。
第七，生意人要坦荡，走正路。
我的巨星公司是一步步发展起来的，它可不是一夜之间赚了很多不法的钱，然后“半路翻船”或者销声匿迹。
第八，少说话，多做事，行动最重要，有胆量你就从现在起开始折腾吧。
成功实际上就是折腾出来的，内心充满强烈的信念，再加上执著的追求，即使是没本钱、做活宝或者从外行干起，也同样可以出人头地。
作为国家发改委评选出的“中国25年的改革之星”，邓建国的创业历程和宝贵经验，值得每一个渴望创富的年轻人好好琢磨一番。
财富属于主动去改变的人
我们看到的成功者，当初之所以敢折腾，多数是源于内心渴望改变命运和企盼谋取财富的强烈念头。
在先富起来的那拨人中，很多人都是处于社会的底层，比如生活困窘的庄稼汉、城市里的待业者等，他们赚钱致富的念头无疑是强烈的。
还有什么能比填饱肚子更为紧迫的事呢？
如果吃完上顿没下顿，就甭等政府的救济粮了，赶快出去折腾出钱来养家吧。
如果每个人的创富欲望都如此强烈，那么天大的困难也就不再是困难。
很多家境困难的人总是碍于面子、怕别人议论，不敢走出家门打工赚钱，说到底还是创富的态度不够，赚钱的目标不坚定。
一个真实的故事，说的是北京某大学学生小李，在校门口一个十五六岁的川妹子那里修鞋。
小李一边看姑娘修鞋一边开玩笑地问：“姑娘，你不好好读书却干这一行，不怕被人家看不起吗？”
川妹子反唇相讥道：“挨饿受穷才被人看不起呢！父母没钱供我念书，我总不能干待在家里混吃喝吧？
学门手艺将来总能自己养活自己！”
小李接着好奇地追问：“那你将来打算干什么呢？
一辈子修鞋？”
川妹子一本正经地说：“我想开一家服装店赚钱，然后自己当老板。”
小李听完后觉得不可思议：“那你现在手上有钱吗？”
川妹子笑着说：“我现在不是正在攒钱吗！”
套用时下的一句名言：“甭管职业贵贱，能够合法的赚取人民币就是好行当！”
想要生活好，你就得不怕任何风言风语。
只有将创富的欲望之火点燃，才能够看到未来的希望。
现在没有宝马、豪宅算不了什么，怕的就是不敢向往和拥有它们。
人一旦没有了心气，活着也就是在喘气了。
改变命运，是一种生活追求和人生目标，它驱使你敢于打破桎梏、解决现实问题，在困难面前“步子大一点”“决心强一点”，而不是瞻前顾后、畏手畏脚。
愿望有时候是比学识、能力以及社会经验更为重要的一种东西，如果你依然觉得眼前的生活情况足够美好，那么赚大钱的好事离你还远着呢。
如果你手上现在有20万元，你会怎么干呢？
人活着就得折腾折腾，想发财就不能保守，有了想法就要敢于行动。
光说不练的只是“假把式”，任何可观的财富都不会空想得来，我们不能在犹豫和迟疑中错失大好机会，要“先开枪后瞄准”，把握一切机会，从中攫取财富！归根到底，财富总是青睐那些爱折腾的人。
折腾者先富起来
现实中，我们常听有的人发出这样的抱怨：“你说隔壁的老王凭什么就比我发达了呢？
论长相，他没有我帅；论个头，他没有我高；论学历，他也没有我强，可是他就是过得比我好--喝茅台、开宝马、住别墅。
我好容易才能下一趟馆子，人家却吃腻了鲍鱼海鲜，真应了那句老话‘人比人，气死人’呀！”
是啊，这究竟是为什么呀？
翻翻过去，看看现在，我们不难发现这种成功者，都有一个共同点，那就是喜欢“折腾”，敢于“折腾”。
他们总能通过一两次折腾发达起来，尽管有时候也会赔钱，但是赚钱的次数更多。
曾宪梓“折腾”国外领带，无意中打造出“男人的世界”金利来；李嘉诚“折腾”塑料花，引出后来“长江实业”的辉煌。
而不敢像他们一样去“折腾”的人，就只能呆在原地，事业止步不前。
本书正是要反复地提醒大家：只有折腾起来，财富才会青睐于你。
我们这里提倡的“折腾”，是通过有限度的尝试和试错，实现对财富的追求，达到“自力更生”的目的。
我们不赞同那种毫无头脑地盲目投机和冒险，那样不仅不能“自力更生”，反而会造成巨大的损失。
创富的经验，是靠正确的思路一步步折腾出来的，“吃一堑”是否“长一智”，是你能否折腾出财富的关键。
不管怎样，有一点是可以肯定的：敢于折腾的人，将会更接近成功。
张恒的老家在河南新野，在民风淳朴的家乡人看来，张恒折腾的每一件事都称得上是“惊世骇俗”。
比如，刚考上大学后不久，他就从西安第二炮兵学院退学。
对于一个农家孩子，能考上大学无疑是天大的好事，可张恒居然放弃了到手的香饽饽！面对家人和亲戚朋友的质疑，张恒冷静地解释说，退学是源于自己发现有很多梦想要实现，比如创办一个成功的企业，当几年老师，然后周游世界……
“这孩子脑袋出问题了！”
家人对于张恒的行为众口一词地反对。
但是，张恒不管这些，退学后忙着务农种菜。
太阳最毒辣的晌午，他光着膀子挑水锄地，只为不晒伤幼苗。
但由于没有经验，前后不到4个月，张恒辛苦换来的只是菜苗全部死光。
第一次折腾失败，使张恒明白了自己不是种地的料，他毅然出门南下打工，顺便推销自己的手抄本《经营管理手册》。
在福建泉州街头，张恒看中一家气派的大酒店，进去找到酒店经理，一本正经地推荐说：“经理，如果你使用我的管理办法，生意一定会做得更好。”
经理压根没有搭理他，只是轻蔑地瞥了他一眼，让他马上离开。
一个月下来，书没有推销出去，身上的钱却花得差不多了。
张恒意识到这样混下去不行，应该回去念大学多学点东西，然后再出来折腾。
回家后，他准备高三复读，用4个月时间捡起功课，在1991年的夏天考上了北京大学。
从北大毕业后，张恒与同学一起主攻多媒体软件。
“两个哥们就是看中了我能折腾，”张恒笑着回忆说，“我当时对it业一知半解，心里只是想自己办个企业，于是回到老家游说乡亲们出钱入股我们的软件公司。
我当时是北大的高材生，说话能没有号召力吗？
乡亲们也确实信任我，一口气往我身上砸下20多万人民币。
就这样，我开始了自己的又一次折腾。”
张恒之前的社会阅历不少，但是他和另外两个伙伴都没有经营企业的经验，大干一场的愿望很快落空，公司只是替别人组装电脑勉强维持了一年，最后关门倒闭。
之后，张恒当着债主们的面承诺道：“大家入股的20万元决不会打水漂！这些钱全部算在我一个人头上，由我自己一个人还债！”
即使是现在，20万元债务对于一个刚毕业不久的大学生也是个天文数字，更何况是在1997年初。
在债务的压力之下，张恒没有选择老实地找份工作慢慢赚钱还债，而是继续出去折腾，看能否找到回本的好机会。
四川、西藏、青海、陕西全都留下了他的足迹。
一路上，张恒不断地琢磨做什么才是适合自己的好项目。
当来到拉萨的布达拉宫，看到遍地都是背包的游客，张恒一下子想到了“户外用品”这个词。
在大学读书时，张恒就是个不折不扣的“驴友”（旅游发烧友），每个寒暑假他几乎都是在旅行中度过的。
在与国外背包客的接触中，张恒接触到“自助旅行”这个概念。
自助旅行在西方有着数十年的历史，但在20世纪90年代的中国却是一个新鲜词。
这一次在西藏，张恒特别留意了老外身上的旅行装备，发现个个装备精良，而张恒的旅行用品都是东拼西凑，胡乱找来的。
宿营的时候，老外们的帐篷都很漂亮，张恒的破帐篷却不好意思拿出手。
户外用品在欧洲市场非常成熟，但在当时的中国刚处于起步阶段，张恒心想，以中国经济的发展速度，这个行业不出一两年就能快速成长起来。
他决定投石问路，在布达拉宫广场上拿出自己的破帐篷吆喝叫卖，没想到真有人花300元买下来。
张恒喜出望外，索性把身上不用的户外用品全摆出来，结果一天时间便全部卖光。
看到市场有潜力，张恒马上回到北京，印了几百份户外运动的调查问卷，在北京大学、中关村一带分发。
见问卷反馈的信息不错，张恒决定再折腾一把，他咬咬牙又回家凑了3万元，在北大东门租了个门脸，找些旧家具当办公桌，用旧报纸把屋子四壁贴成怀旧风格。
1997年底，“三夫户外用品店”开张了。
生意开始还是不顺，店面在小胡同里，没有什么知名度，有时候两三天一分钱也赚不到。
好不容易上门一笔“大生意”，几天后人家便把帐篷全都退回来，原因是质量不好，漏雨。
张恒虽然身为老板，但连进货的钱都得三五百地找别人借。
为了打开销路，张恒每逢周末就蹬着一辆三轮车，把店里的户外用品拉到北京各大高校摆地摊。
大学生很容易接受新鲜事物，张恒基本上每个周末的收入都在2000元左右，养家糊口是没有问题了。
当有的客户抱怨说买来的户外用品没有机会使用时，张恒脑筋一转：我不能坐等客户上门，要主动领着他们去消费。
说干就干，张恒组织老客户去长城野营，一下子来了20多人。
出去玩当然要买东西，这一趟野营之旅使张恒获利了不少，他趁热打铁，成立了北京三夫户外运动俱乐部，专门组织节假日户外活动，从消费习惯和情感上，逐渐培养起固定的客户群，生意随之越做越大：2000年底，张恒召集朋友入股，在北京马甸开了一间140多平方米的店；2002年，三夫在北京国贸开了分店；2004年，三夫推出加盟连锁，投入350万元到上海开分店；之后，张恒相继在京沪两地开了5家直销专卖店，在全国八个城市设有加盟连锁店。
如今，张恒已是中国户外用品零售业的领军人物，他一手创建的三夫户外用品店堪称全国同行业中规模最大的一家。
回首自己的财富折腾之路，张恒觉得做过的每一件事都是值得的：“即使屡屡受挫最惨痛的时候，我也没有想过退路。
我的成功就是在不断折腾中积累，一次次摔得四脚朝天，然后爬起来继续上路。
只要你能够从失败中吸取经验教训，成功便是迟早的事。”
经验、能力和资本，都是在不断“折腾”中产生的，你根本无需绞尽脑汁、事无巨细地提前构思好。
事实上，许多原本可以快速致富的人，正是把宝贵的时间和精力浪费在没有必要的空想中，导致身边的好项目一次次地错过。
想成功，就要敢于折腾，有想法，能坚持，才会有收获。
行动起来，就有出路
曾几何时，当大多数人为了一个“铁饭碗”挤得头破血流的时候，一些人已经放弃不错的公职下海经商，独立创业。
曾担任温州通用机械厂领导职务的郑秀康，1980年毅然辞去公职，卖掉家里的手表、自行车等值钱物品，开始学做皮鞋。
这一疯狂的举动，在当时遭到许多人的嘲笑，不过现在郑秀康的康奈皮鞋早已响誉国内市场！
在郑秀康这类折腾者的头脑里，“行动”的观念永远是排在第一位的，他们在创业的过程中从来不等不靠，有没有条件都敢上马去干，甚至宁可“借鸡下蛋，卖蛋还钱”。
每一个机会都是财富，如果没有强烈的行动意识，没有主动出击的胆量，再好的机会在眼前你也把握不住。
有足够的胆量吃第一只螃蟹，加上踏实勤恳地努力，财富自然会滚滚而来。
不仅如此，那些看起来不利的因素还可能转化为有利的条件。
网易的创始人丁磊，原来在宁波市电信局工作，旱涝保收，待遇不错，但他在1995年不顾家人的强烈反对，从电信局辞职决心出去闯一闯。
丁磊是这样描述自己当时的行为的：“人的一生总会面临很多机遇，有勇气迈出第一步，往往就是人生的分水岭。”
想到了，努力了，未能做成结果不会令人后悔；但是想到了而不去尝试，便会终生遗憾。
温州商人之所以能够遍地赚钱，是因为他们行动得早，能够“先知先觉”去折腾出钱来。
这一方面由于他们的观念总是与时俱进、不断更新，另一方面在于他们有那种敢于叫板的胆量。
同样有10万元创业资金，一般人会留下3万元作为退路，而温州人一旦看准好项目就会再借贷10万元投入创业。
很明显的例子就是，上海磁悬浮首列列车的冠名权被温州一家叫“新湖房地产集团”的民营企业以2090万元的高价竞得，而最大的竞价对手上海大众交通的老总，牌子举到2080万元就放弃了。
论资产实力，大众集团20多亿元的净资产远比新湖集团的16亿元雄厚得多，但是他们显然没有温州人的胆量大，后来的结果证明了，新湖房地产这2090万元没有白花。
一个成功创业者的勇气，既包括敢于折腾的行动力，更隐含着心理上对于投资项目的审慎决策，以及力排众议、破釜沉舟的决断力。
一旦决定下来，就要积极行动起来。
困难？
肯定会有，但是每个困难都是一次宝贵的磨炼和挑战，更是一次发达的机遇，如果在困难面前缺乏行动，无论你的智商有多高、能力有多强、经验有多丰富，结果只能是半途而废、无法成功。
吉利汽车的老总李书福，有个“汽车疯子”的绰号，因为敢于以个人名义从汽车业里分一杯羹，并要创立一个自主品牌，不是疯子的举动还会是什么？
但是，“胆大包天”的李书福真的做成了！从最开始偷偷摸摸搞摩托，到“未婚先孕”琢磨轿车，李书福的生存空间正是靠自己有胆有识、拳打脚踢地折腾出来的，正是因为他比别人敢于行动，明确自己努力的方向是正确的，所以最终搞出了品牌、折腾出传奇。
有种流行的说法叫：行动比想法更重要。
在中国的第一代富翁中，许多人就是靠敢于行动而致富。
回想起来，我们会感慨那个时候遍地是黄金，只是自己没有勇气把它们捡回家。
那些折腾者都是天不怕、地不怕的主儿，他们的成功很大程度上是在正确的形势下选择了正确的行动。
拿破仑说过：“一个优秀的人，他的勇气与见识无疑是平衡发展的，并且两者相辅相成，不可或缺。”
正应了“艺高人胆大，胆大艺更高”的老话，如果你的胆量大于见识，会因为轻举妄动而失败；如果你的胆量小于见识，会因为保守而贻误机会。
想赚钱，不单要有发现商机的慧眼，还要有快速的反应能力。
当然，这不是瞎猫去碰死耗子，而是以经验判断为前提，当机立断地做出决策并付诸实施。
当初，郑永刚在1989年接手宁波甬港服装厂时，该厂还是员工不到300人、亏损超过1000万元的小企业。
今天，郑永刚领导的“杉杉”旗下已拥有21个服装品牌，两家上市公司，总资产近50亿元。
如此巨大的变化，全在于郑永刚的审时度势和行动力。
当年的甬港服装厂尽管拥有先进的设备，但还是以替国外企业加工服装为主。
郑永刚一来，带头搞起了自主经营的大变革，工厂先是注册“杉杉”的品牌，然后借钱在全国各地做广告，提出了无形资产的经营理念，构建起当时全国最大的服装市场销售体系，全面导入企业形象识别系统，成为中国服装业的第一家上市公司，建成国际一流水准的服装生产基地。
之后，为寻求更大的发展，郑永刚将杉杉总部从宁波迁到了上海，并大规模裁减营销人员，撤掉遍布全国的分公司，代之以特许加盟的销售体系……这一系列大胆的举动还没结束，更大胆的举措还在后面：郑永刚宣布杉杉从服装生产加工领域退出，将销售和生产全部外包，只负责品牌的核心运作、推广及服装设计。
这种经营模式在国内服装界无疑是超前而大胆的举动，但是郑永刚有这种敢于变化、积极行动的胆识。
他认为：“生产可以购买，销售可以控制，只有提升品牌这一利润最丰厚的关键环节，你的企业才有可能做到世界级水平。”
于是，在不知不觉中，杉杉已不再是单一的品牌概念，而是一个多元化的品牌团队，下设服装、高科技和投资三大板块，在多元化发展的道路上不断拓展。
郑永刚的决策尽管大胆而激进，但他绝不是在盲目“冒险”，因为在多元化道路上越走越顺的他，丝毫没有放弃作为根本的服装产业，这也是我们普通人在创业和折腾的过程中应该学会的：不仅要积极行动、有胆有识，还要不忘根本。
从理论上讲，一旦找到可赚钱的盈利模式，资本就完全可能以几何级数的规模增长。
许多财富英雄，比如从“巨人”折腾到“脑白金”的史玉柱，最初的原始资本也跟你我手里的本钱差不多。
敢于折腾下去，说不定下一个史玉柱就会是你呢！
资本的增长就像是滚雪球，当雪球还很小的时候，你哪怕滚得发疯，比起那些缓缓增长的大雪球，盈利情况也是少得可怜，原因很简单：基数太小，增长有限。
天气一变，率先融化的肯定是你。
雪球能不能滚大是一个问题，但是首先你一定要努力开始去滚它，不能光说不练。
普通人总是从小的投资开始，然后要把小投资变成大买卖，就像把一个鸡蛋变成一头牛，中间有太多未知的因素和困难的环节，完成整个过程不容易。
如果你整天无精打采、恍恍惚惚，久久不去行动，怎么能行？
一个缺乏行动力的人，他的生活不景气是毫无疑问的。
时间是一种有限的“非可再生资源”，从你出生时起，这种资源每天都在减少。
但凡沾上“游手好闲”这几个字的人，不仅默认了自己是被人瞧不起的人，更严重的是时间会在其手里白白浪费掉。
很多人都有过梦想，甚至有过机遇和行动，但是要坚持下去却很难。
一个商人在解释他的成功秘诀时说：“没钱时，不管再困难，我也要动用投资和积蓄，找到赚钱的法子，因为压力总会帮你还清账单的！”
这是一个好习惯，具备这种敢打敢拼、敢于行动的气势，你才能够抓住藏匿在困难背后的财富。
困难越大，环境越恶劣，就越需要有勇气。
所谓合法的范畴下的“富贵险中求”，大概就是这样去干。
那么，你还在等待什么？
等机会和条件都成熟时，你的头发恐怕早就白了，心也已经死了。
机会不是等出来的，而是干出来的！创富其实并没有想象中那么难，对于渴望致富的人来说，什么也别想，先尝试着做一次！一边做一边修正，也许最初看起来希望不大的事，最后反而能获得较好的结果。
在车站等车时，很远就看见你要等的车已经进站。
多数人会放弃追赶，因为他们怕自己赶不上，白跑一回。
而有的人在车子已经启动时，还追着大喊：“师傅，等我一下！”
这是一种行动力的体现。
许多朋友都曾想到过一些具有操作性的好项目，只是他们对自己没有信心，选择放弃或者“等等看”。
其实，敢于在有六成把握的时候全力以赴，成功的概率就会有90%以上，即使不成功，也不至于亏得血本无归。
总而言之，晚动不如早动，行动起来就会有好结果。
敢做“活宝”，名利双收
被誉为“影视圈活宝”的江西人邓建国，最初是家乡林场的一名电影放映员，只因喜欢看电影，他才怀揣1000元钱只身闯荡广州拍电影、搞影视。
一路走来，今天的邓建国名利双收，普普通通的他还总能不时出现在娱乐圈的头条新闻中。
说起来，1959年出生的邓建国至今半辈子的经历，真配得上敢耍敢折腾的“活宝”二字，甭管你对他是嘲笑也好不屑也罢，人家已经凭自己的努力和那股子折腾劲，成了中国影视界如雷贯耳的投资大腕了，这一点咱们不服不行。
邓建国在学校念书时很搞笑，按说以他的鬼脑筋，考试升学应该不成问题，但是现实情况是：邓建国在小学和初中期间各留级一次，最后还是事先偷出考卷答案才得以顺利考上高中，但高中念了不到一年，他却退学去林场做了通讯员。
那一年邓建国才18岁，就已经有了很“传奇”的经历，想必这只是他今后“折腾之路”的一个开始。
两年后，20岁的邓建国开始担任林场的放映员，一干就是5年，期间共放映了500多部电影。
放了这么多部电影，即使原本不喜欢电影的人也会对胶片感兴趣，更何况邓建国这个“对艺术充满渴望”的年轻人呢。
1984年，随着那股“下海”浪潮的汹涌澎湃，25岁的邓建国再也待不住了，他在抚州民政局下面以残疾人名义搞了个信息部，开始自己事业上“疯狂的折腾”：
1985年，邓建国在九江科委下面成立了一个信息中心，从事信息生意；1986年，邓建国去北京说通《中国农村经营报》在九江成立信息站，自己担任站长；1987年，邓建国闯海南本想办蚊香厂，可是阴错阳差却做了《海南科技报》跑广告的副总编；1988年，邓建国被《海南科技报》辞退，但很快又在年底出任内刊《海南影视周报》社的社长；1989年10月《海南影视周报》停刊，邓建国押着两卡车破铜烂铁去珠海卖钱，年底在珠海承包了一家广告公司的摄像部，替人拍生日、婚礼录像，但是生意很差；1990年，邓建国带着1000元闯广州，认识了当时广东音像教材出版社的社长李人立，李人立同意他承包一个部门，邓建国开始为广州企业做广告宣传专题片；1992年，由于生意发展得不错，邓建国开始在番禺南村购买别墅地皮；1993年，邓建国在广州王氏影业公司和白天鹅音像出版社下面各承包一个部门，后在珠影厂总经理黄勇旗下成立了“明星创作室”。
1995年，是邓建国“圆梦”的一年，他以“明星创作室”的名义投入15万元，开拍自己生平第一部电影作品《广州故事》；1996年，邓建国投拍电视剧《广州教父》，取得了巨大的市场效益；1997年初，邓建国趁热打铁成立了广东巨星影业有限公司，开始了影视产业化运作之路，同年开拍《康熙微服私访记》等8部影视作品，令巨星公司在影视圈内异军突起。
尔后，邓建国的事业进入了名利双收的高速发展期：1998年拍摄的电影《鸦片战争演义》，被美国《世界日报》报道，引起业内广泛关注；1999年拍摄的《康熙微服私访记》第三部，在大陆、香港和台湾三地收视率齐创第一；2000年，邓建国被中国新闻社《视点》杂志等多家媒体评为“影视界十大风云人物”之首；2001年，邓建国投拍老舍名著《我这一辈子》，得到广泛好评。
同年，他被马耳他圣约翰爵士团在香港封为爵士，并被四川大学、南开大学等学府聘为客座教授；2002年，中央电视台的《聊天》栏目播出一期名为《活宝邓建国》的节目，在全国范围内引起巨大反响，从此邓建国的“活宝”头衔得到了全国人民的认可，他在影视界的一番折腾事业，也做到了辉煌的顶峰。
可能是在影视圈里干腻了，也可能是又找到了不错的好项目，邓建国在自己的影视发展最火的时候突然宣布退出，转而进军白酒业，参与伟哥酒、赤水河酒的经营。
对此，我们可以看做是他前一阶段折腾的结束和新一阶段折腾的开始。
总之像邓建国这种“活宝级”的人物，决不会安静地消停下来。
销声匿迹不过是暂时的，说不定哪天他又会折腾出一个“大动作”，重新出现在我们的眼前。
邓建国投拍电视剧30多部，制作剧集约700集，几乎全部赚钱，这算是一个非常惊人的成绩了。
能做出如此惊人成绩的生意人，无疑是成功的。
也许，邓建国经常“耍宝”，只是为了更好地卖出他的影视产品。
我们熟知他折腾的一面，却不晓得他的折腾其实是“有技术含量的”。
比如，邓建国聘请《还珠格格》的导演孙树培为他执导《风流才子纪晓岚》时，就事先叮嘱孙导演在发布会上要装作无意中说一句“《风流才子纪晓岚》比《还珠格格》更好看”。
此外，邓建国还在广州电视台举办的一次选美活动上“挖”走某个佳丽作为自己新片的女主角，并随后宣布与之订婚，这使得尚未拍完的电视剧未映先红、身价暴涨，等到该片热播之后，大家才发现邓建国与佳丽的婚事纯属子虚乌有，一切只是邓建国惯用的炒作手段而已。
他的另一部电视剧《我这一辈子》，号称冯小刚执导，葛优作男主角，未开机就已卖出1300万元，结果播出后大家发现压根就没有“冯葛二人”的影子，但是片子依然是收视率极高。
许多人觉得邓建国没有任何专业知识，却能在影视圈里所向披靡，实在令人费解。
面对质疑，邓建国总结了自己三点成功的经验：聪明、敢折腾和自信，并坦言道：“我好像天生就有做生意的头脑，更重要的是做了5年放映员，让我真的喜欢上了电影。
之后不管下海折腾什么，我都会不自觉地往这方面靠，认识了一大批影视圈的朋友，从做音像出版开始一步步进入影视圈。”
要说邓建国折腾的能耐确实不小，并且胆子奇大，率先和港台演艺界人士签约，让港台艺人为自己打工，还第一个和电视台签订播映风险合同：收视率若上浮一个百分点，“巨星”们多得2000~3000元；收视率下浮一个百分点，“巨星”少得2000~3000元。
这一举措把收视率推向制片市场的最前台，开创了大陆制片业的新纪元。
邓建国对于如今渴望创业的年轻人，也提出了一些忠告，归纳起来就是以下八点：
第一，做商业就要做得纯粹，舍得自己去折腾，才能把自己的产品卖好。
第二，不要浮躁。
许多人都说我是“炒作大王”，却不知道我之所以敢炒是因为我的片子够好看。
说到底，生意场上要用自己的产品实力说话，否则光炒作没有用！
第三，就是热爱。
如果不是对影视事业情有独钟，我不会做这么长时间。
尽管我现在转做酒业，但是不代表我会放弃做影视，正在建设中的新疆阿克苏影视城，我们志在将其打造为全国最大的影视城。
影视是我的根本，无论如何我都不会放弃。
第四，不断学习。
正因为没有什么学历，所以到现在我还在不断学习。
从身无分文走到今天这一步，我算是混出头了。
小时候不爱读书只想出去折腾，现在是一边折腾一边学习。
话说回来不用知识赚钱，真的不容易。
第五，有自信，不要怕别人怎么说。
很多人讨厌我爱出名、出风头，但我觉得每个人长大后都想为家里争口气，名利双收其实是你对父母最大的回报。
谁不想又出名又能够赚钱呢？
我不过是太爱表露给别人看了。
渴望出名、渴望有钱不是坏事。
第六，不怕辛苦，要能吃苦。
在海南创业时我睡过地铺，在广州我也曾露宿街头，人就是这么回事儿，不要对自己太放松。
吃得苦中苦，方为人上人。
第七，生意人要坦荡，走正路。
我的巨星公司是一步步发展起来的，它可不是一夜之间赚了很多不法的钱，然后“半路翻船”或者销声匿迹。
第八，少说话，多做事，行动最重要，有胆量你就从现在起开始折腾吧。
成功实际上就是折腾出来的，内心充满强烈的信念，再加上执著的追求，即使是没本钱、做活宝或者从外行干起，也同样可以出人头地。
作为国家发改委评选出的“中国25年的改革之星”，邓建国的创业历程和宝贵经验，值得每一个渴望创富的年轻人好好琢磨一番。
财富属于主动去改变的人
我们看到的成功者，当初之所以敢折腾，多数是源于内心渴望改变命运和企盼谋取财富的强烈念头。
在先富起来的那拨人中，很多人都是处于社会的底层，比如生活困窘的庄稼汉、城市里的待业者等，他们赚钱致富的念头无疑是强烈的。
还有什么能比填饱肚子更为紧迫的事呢？
如果吃完上顿没下顿，就甭等政府的救济粮了，赶快出去折腾出钱来养家吧。
如果每个人的创富欲望都如此强烈，那么天大的困难也就不再是困难。
很多家境困难的人总是碍于面子、怕别人议论，不敢走出家门打工赚钱，说到底还是创富的态度不够，赚钱的目标不坚定。
一个真实的故事，说的是北京某大学学生小李，在校门口一个十五六岁的川妹子那里修鞋。
小李一边看姑娘修鞋一边开玩笑地问：“姑娘，你不好好读书却干这一行，不怕被人家看不起吗？”
川妹子反唇相讥道：“挨饿受穷才被人看不起呢！父母没钱供我念书，我总不能干待在家里混吃喝吧？
学门手艺将来总能自己养活自己！”
小李接着好奇地追问：“那你将来打算干什么呢？
一辈子修鞋？”
川妹子一本正经地说：“我想开一家服装店赚钱，然后自己当老板。”
小李听完后觉得不可思议：“那你现在手上有钱吗？”
川妹子笑着说：“我现在不是正在攒钱吗！”
套用时下的一句名言：“甭管职业贵贱，能够合法的赚取人民币就是好行当！”
想要生活好，你就得不怕任何风言风语。
只有将创富的欲望之火点燃，才能够看到未来的希望。
现在没有宝马、豪宅算不了什么，怕的就是不敢向往和拥有它们。
人一旦没有了心气，活着也就是在喘气了。
改变命运，是一种生活追求和人生目标，它驱使你敢于打破桎梏、解决现实问题，在困难面前“步子大一点”“决心强一点”，而不是瞻前顾后、畏手畏脚。
愿望有时候是比学识、能力以及社会经验更为重要的一种东西，如果你依然觉得眼前的生活情况足够美好，那么赚大钱的好事离你还远着呢。
如果你手上现在有20万元，你会怎么干呢？