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第五十九回 改革洪流下天山，地主子女弄潮儿。
三中全会决策好，平反召雪又摘帽。
经济建设更重要，穷则思变搞承包。
历史，造就了一代又一代伟人，而又是一代又一代伟人，推动着历史的车轮磙磙向前，共和国第一代伟人，推翻了旧中国五千年的封建制度，创建了民主共和国，把新的社会主义制度，写入了中国历史，共和国的第二代伟人又翻开历史的新篇章，
以小平为首的党中央十一届三中全会，批判了两个凡是的错误方针，停止使用“以阶级斗争为纲”这个不适应社会主义发展的口号，把党的工作重点，转移到社会主义现代化建设上来的战略决策，正确评估了泽东主席的功过
一九七九年五月三十日，麒麟接到县公安局为母摘去地主份子的帽子的通知，他兴奋地拿着通知就往家跑，还没进院子就喊道:“妈您的帽子摘了”
母亲迎出来说:“什么事，你这么高兴
“您的地主份子帽子摘了，以后再不参加评审会了，也不要您打扫卫生出厕所了”
母亲问:“是真的吗”
他将通知交给她:“您看”
她双手颤抖的接过通知，拿到眼前看着，泪水一点一滴的滴在通知上，双手捧着通知一屁股坐在炕沿上，嘴唇颤抖地说:“终……终于盼……盼到这一天了”就放声哭起来，好象要把三十年的辛酸，苦难和积怨，都要哭出来似的，
建国跪在母亲膝前泪流满面的说:“妈，这下好了，我们再也不受别人的侮辱和歧视了，能做正常的人了”
母亲抱着他的头说:“孩子，妈知道你为妈也受尽了苦，今天终干敖出头了”
共和国，风风雨雨的走过了三十年的历程，三十年来在党的领导下，把一个一穷二白，满目苍痍的国家政权稳故下来，援朝战场，打败了强大的侵略者，战胜了三年自然灾害，还清了苏的外债，突破国际外交的封销和围改，经历了各种运动的考验，在小平这位老革命家的领导下，开始了改革开放，推动了经济体制的改革
建国，这个共和国的同龄人，在建国的礼炮声中，他幼年丧父，经历了生存的危机，受到三年自然灾害的饥饿，和疾病的崔残，经受着谩骂和侮辱，经受剥夺求学，求艺的平等权，在困苦中生存了下来，从艰难挫折中成长起来，三十年的经历和磨练，使他更坚强了，也成熟了，此后的年代里他将又如何走下去呢？
一九八零年春节刚过，队里研究决定，将连续亏损了十多年的猪场，承包出去，条件是，当年扭亏为盈，报酬，一年是两万分工（当时每十分工一元钱）盈利的钱，析合成工分，参加队里统一核算，盈利多少，奖历多少，当这一决定在大会上公布后，职工中没有任何反应，直到散会时，也不见有人出来承包
这时期母亲摘去地主份子帽子后，她要去寻找思慕己久的女儿，而去了江西，春梅又生下了第四个孩，无法参加劳动，他想这么大一家人，仅靠自已一人挣工分养家实在困难，如能按自巳的想法，自由的干点什么、也可能摆出困境，这也许就是机遇，他站起来问:“队里说话算不算数？”
队长说:“当着全连队这么多职工说的话能不算数吗”
有的人说:“放着排长不当，要去喂猪，这人脑子有病了”
晚上他来到在猪场喂了十年猪的老关家了解情况，得知猪场大小共有四百多头猪，其中有一百头生产母猪，仔猪，主要供应职工家庭饲养，种公猪十头，肥猪一百头，待育肥的猪一百头，半大仔猪三十头，还有近百头小猪仔，每年需要饲料二十多吨，饲草没数，酒糟没数，一听，他大吃一惊，他没想到猪场有这么大的家业，他有些怕了，他连自巳的小家都没管过，现在要管这么大的家业，他心中没底，但话既以出，只好硬着头皮干吧。
第二天他来猪场实地考查，这个猪场是队长从大寨参观回来，按着当时大寨的样板修建的，圈墙和猪舍，食槽全是红砖水泥砌成的，全是水泥地面，在当时来说是较好而有规模的猪场，坐落在离居民区三公里远的戈壁边沿，周围都是弃耕地，雨水多的年份都长满了草，旁边还有几十亩地苜蓿草，有水井，有运输用的一匹马和车。
他首先来到母猪圈，更是大吃一惊，有的母猪怕有三四百公斤重，肥得躺在地下，他用棍打起来都很困难，他问老关:“这母猎咋这么大”
老关说:“这些母猪都十来年了，因太大行动不便，下的猪仔都让它压死了，所以越吃越肥，队里不让处理，就只好养着”
来到半大猪仔的圈里看时，那些嘴尖，毛长，肚子象狗一样的猪，
他问:“这些猪有病吗”
老关说:“这些都是每窝里面最小的猪仔，因为小抢不到奶吃，而形成的老巴蛋，也就是疆猪，买不出去只好养着，都是半年以上的猪了，和那些肥猪一样喂食就是不长”，
肥猪长得特别好，膘肥体壮，毛光净亮，生产母猪大都过于肥大，只带着五六头猪仔，他边看，边问，边用笔在小本子记着
晚上他将了解到的数据，作了仔细的计算，他发现猪场亏损的原因主要是生产母猪老化，孕肓能力低，大体形母猪消耗的饲料多，几呼一头大母猪要消牦两头半年轻母猪的饲料，而一头年轻母猪的产仔率，是老母猪的两倍，根椐实地考查他心中有数了，在签合同时，他向队里提出以下几个条件;
一，他必须有更新生产母猪的权力，老母猪处理的收入算他的，他保证到年底生产母猪的存栏数不变
二，他必须有决定宰杀肥猪时间的权力，和随行就市，决定销售价格的权力
三，他必须有向外单位，销售成年猪和仔猪的权力，
四，积的肥料，队里应按收职工农家肥一样平等对待，按每立方多少工分，算他的收入
队里对他提出的条件，都一一答应了，队长说:“我们这是初次搞承包，没经验，问题和困难很多，除了独立的成本核算外，有什么困难，或者今天还有没想到的事项，以后想到了你尽管提，我们全力支持你，但前提是必须成功”。
为避“顾工”之嫌他让连队按他的意思了指派了两个职工为助手，工分由他出，交接后，他的第一件事就是宰杀象牛一样大的种公猪和老母猪，从外单位购进年轻种猪，解决了近亲繁育，对三十头疆猪以半价清圈，挑选体形好强壮的仔猪，补充新生母猪，和育肥猪的存栏数
笫二件事就是修建发酵池，釆取饲料与酒糟混合入池发酵，饲草堆积发酵，提高饲草料的利用率。
他还请兽医，对大小猪都打了防预针，并虚心请教学会了打针和对猪常见病的观察，买了几本书，边干边学，精打细算
夏季来临，这年雨水广，戈壁上的弃耕地里杂草茂盛，这天他去牵马，顺手扯了一把鲜嫩的草扔到仔猪圈里，猪都抢着吃，他想这里有近两千亩地的草，如能利用，这将减少多少成本，他把老管和小扬叫到一起商量，
小扬说:“这好办我们套车去割就是了”、
他想了一下说:“割太费劲了”
老关说:“只要能降底成本费点劲也没什么”
他突然说:“放”
老关说:“放猪我还没见过，不知好放不好放”
经济建设更重要，穷则思变搞承包。
历史，造就了一代又一代伟人，而又是一代又一代伟人，推动着历史的车轮磙磙向前，共和国第一代伟人，推翻了旧中国五千年的封建制度，创建了民主共和国，把新的社会主义制度，写入了中国历史，共和国的第二代伟人又翻开历史的新篇章，
以小平为首的党中央十一届三中全会，批判了两个凡是的错误方针，停止使用“以阶级斗争为纲”这个不适应社会主义发展的口号，把党的工作重点，转移到社会主义现代化建设上来的战略决策，正确评估了泽东主席的功过
一九七九年五月三十日，麒麟接到县公安局为母摘去地主份子的帽子的通知，他兴奋地拿着通知就往家跑，还没进院子就喊道:“妈您的帽子摘了”
母亲迎出来说:“什么事，你这么高兴
“您的地主份子帽子摘了，以后再不参加评审会了，也不要您打扫卫生出厕所了”
母亲问:“是真的吗”
他将通知交给她:“您看”
她双手颤抖的接过通知，拿到眼前看着，泪水一点一滴的滴在通知上，双手捧着通知一屁股坐在炕沿上，嘴唇颤抖地说:“终……终于盼……盼到这一天了”就放声哭起来，好象要把三十年的辛酸，苦难和积怨，都要哭出来似的，
建国跪在母亲膝前泪流满面的说:“妈，这下好了，我们再也不受别人的侮辱和歧视了，能做正常的人了”
母亲抱着他的头说:“孩子，妈知道你为妈也受尽了苦，今天终干敖出头了”
共和国，风风雨雨的走过了三十年的历程，三十年来在党的领导下，把一个一穷二白，满目苍痍的国家政权稳故下来，援朝战场，打败了强大的侵略者，战胜了三年自然灾害，还清了苏的外债，突破国际外交的封销和围改，经历了各种运动的考验，在小平这位老革命家的领导下，开始了改革开放，推动了经济体制的改革
建国，这个共和国的同龄人，在建国的礼炮声中，他幼年丧父，经历了生存的危机，受到三年自然灾害的饥饿，和疾病的崔残，经受着谩骂和侮辱，经受剥夺求学，求艺的平等权，在困苦中生存了下来，从艰难挫折中成长起来，三十年的经历和磨练，使他更坚强了，也成熟了，此后的年代里他将又如何走下去呢？
一九八零年春节刚过，队里研究决定，将连续亏损了十多年的猪场，承包出去，条件是，当年扭亏为盈，报酬，一年是两万分工（当时每十分工一元钱）盈利的钱，析合成工分，参加队里统一核算，盈利多少，奖历多少，当这一决定在大会上公布后，职工中没有任何反应，直到散会时，也不见有人出来承包
这时期母亲摘去地主份子帽子后，她要去寻找思慕己久的女儿，而去了江西，春梅又生下了第四个孩，无法参加劳动，他想这么大一家人，仅靠自已一人挣工分养家实在困难，如能按自巳的想法，自由的干点什么、也可能摆出困境，这也许就是机遇，他站起来问:“队里说话算不算数？”
队长说:“当着全连队这么多职工说的话能不算数吗”
有的人说:“放着排长不当，要去喂猪，这人脑子有病了”
晚上他来到在猪场喂了十年猪的老关家了解情况，得知猪场大小共有四百多头猪，其中有一百头生产母猪，仔猪，主要供应职工家庭饲养，种公猪十头，肥猪一百头，待育肥的猪一百头，半大仔猪三十头，还有近百头小猪仔，每年需要饲料二十多吨，饲草没数，酒糟没数，一听，他大吃一惊，他没想到猪场有这么大的家业，他有些怕了，他连自巳的小家都没管过，现在要管这么大的家业，他心中没底，但话既以出，只好硬着头皮干吧。
第二天他来猪场实地考查，这个猪场是队长从大寨参观回来，按着当时大寨的样板修建的，圈墙和猪舍，食槽全是红砖水泥砌成的，全是水泥地面，在当时来说是较好而有规模的猪场，坐落在离居民区三公里远的戈壁边沿，周围都是弃耕地，雨水多的年份都长满了草，旁边还有几十亩地苜蓿草，有水井，有运输用的一匹马和车。
他首先来到母猪圈，更是大吃一惊，有的母猪怕有三四百公斤重，肥得躺在地下，他用棍打起来都很困难，他问老关:“这母猎咋这么大”
老关说:“这些母猪都十来年了，因太大行动不便，下的猪仔都让它压死了，所以越吃越肥，队里不让处理，就只好养着”
来到半大猪仔的圈里看时，那些嘴尖，毛长，肚子象狗一样的猪，
他问:“这些猪有病吗”
老关说:“这些都是每窝里面最小的猪仔，因为小抢不到奶吃，而形成的老巴蛋，也就是疆猪，买不出去只好养着，都是半年以上的猪了，和那些肥猪一样喂食就是不长”，
肥猪长得特别好，膘肥体壮，毛光净亮，生产母猪大都过于肥大，只带着五六头猪仔，他边看，边问，边用笔在小本子记着
晚上他将了解到的数据，作了仔细的计算，他发现猪场亏损的原因主要是生产母猪老化，孕肓能力低，大体形母猪消耗的饲料多，几呼一头大母猪要消牦两头半年轻母猪的饲料，而一头年轻母猪的产仔率，是老母猪的两倍，根椐实地考查他心中有数了，在签合同时，他向队里提出以下几个条件;
一，他必须有更新生产母猪的权力，老母猪处理的收入算他的，他保证到年底生产母猪的存栏数不变
二，他必须有决定宰杀肥猪时间的权力，和随行就市，决定销售价格的权力
三，他必须有向外单位，销售成年猪和仔猪的权力，
四，积的肥料，队里应按收职工农家肥一样平等对待，按每立方多少工分，算他的收入
队里对他提出的条件，都一一答应了，队长说:“我们这是初次搞承包，没经验，问题和困难很多，除了独立的成本核算外，有什么困难，或者今天还有没想到的事项，以后想到了你尽管提，我们全力支持你，但前提是必须成功”。
为避“顾工”之嫌他让连队按他的意思了指派了两个职工为助手，工分由他出，交接后，他的第一件事就是宰杀象牛一样大的种公猪和老母猪，从外单位购进年轻种猪，解决了近亲繁育，对三十头疆猪以半价清圈，挑选体形好强壮的仔猪，补充新生母猪，和育肥猪的存栏数
笫二件事就是修建发酵池，釆取饲料与酒糟混合入池发酵，饲草堆积发酵，提高饲草料的利用率。
他还请兽医，对大小猪都打了防预针，并虚心请教学会了打针和对猪常见病的观察，买了几本书，边干边学，精打细算
夏季来临，这年雨水广，戈壁上的弃耕地里杂草茂盛，这天他去牵马，顺手扯了一把鲜嫩的草扔到仔猪圈里，猪都抢着吃，他想这里有近两千亩地的草，如能利用，这将减少多少成本，他把老管和小扬叫到一起商量，
小扬说:“这好办我们套车去割就是了”、
他想了一下说:“割太费劲了”
老关说:“只要能降底成本费点劲也没什么”
他突然说:“放”
老关说:“放猪我还没见过，不知好放不好放”