凌南大仇得报。

  凌南和小雅带着母亲和舅舅陆青洋、表姐陆欢来到父亲的墓前，告慰父亲的英灵。

  李坤、袁丽刑满释放后，凌南践行承诺聘为威亚药业公司员工。

  ……

  又是一年过去，2001年凌南迎来了创业的第七年。

  这是凌南又一次飞跃的一年，药业投资，中药获利0.8亿元，口服液获利1.3亿元。

  参股三家药业获利2.6亿元，五十二个收购站共获利1300万元。

  房地产租金收益2000万元；证券收益4.3亿元；一年收益总额9.33亿元。

  七年滚雪球式的发展让凌南的资产累计达到了三十多亿元。

  这里不含投资资产的溢价。

  在北京、上海、深圳、珠海土地房产投资，四年前原值为1.6亿元，按最新土地房产平均市值计算，至少已达到12.4亿元；菜篮子市场一二期累计投资4.5亿元，未来还有三四期工程；高科技投资3.2亿，回报将实现翻番。

  凌南将山洞里珍藏的老物件拿出，聘请了国家文物局的专家进行了鉴定，属于国家珍贵文物的全部捐赠给了国家。

  凌南也受到了来自政府的赞誉以及有关部门的奖励。

  威亚集团旗下的五十二个收购站，四十五个连续五年达标，按着合同约定，归经营者所有，公司在每个收购站占20%的股份计为土地房产使用费；年后起这四十五个收购站经营者占80%股份，老狗，臭菜等人培养的四十七个原来的流浪乞讨者都成了美滋滋的小老板。

  如今五十二个收购站，全部达标归了经营人，使收购站的经营有了新活力。

  凌南如今已经放弃废品收购站这个效益最低的资产，全部交由参股人管理，废品收购站退出威亚集团的经济舞台。

  而集团的重点开始全面向科技和实业进军。

  小雅的雅南贸易公司并入威亚集团，使其如虎添翼。

  仅代理聪灵灵和清道夫口服液，获得效益1.8亿元，其他产品代理收益6370万元；一年总收益2.437亿元。

  针对公司新战略，凌南主动收缩战线，放弃经营潜力不大的资产。

  投资实实在在有益于促进发展的实体经济。

  “手中有粮心中不慌”这粮就是看得见摸得着的实体经济，实体经济才是助人就业养家，稳定的社会的根。

  着眼民族科技品牌和中医中药品牌的创建，未来形成强大的能够打击和抗衡国外品牌抗衡的国际品牌。

  原有品牌资产出售，一律禁止出售给外资或有外商背景和控股的公司。

  科技上加大前沿科技投入，强化自主研发和自主知识产权，新品牌参股也禁止外资和外商背景公司介入。

  每做一种品牌都要做到极致。

  在中医中药方面，到全国搜集民间中医药验方，回来研究，把中医中药发扬光大，走向世界，让中医中药事业传承有序。