有兴趣的一定是喜欢的工作，但工作可不一定能有兴趣，暂时从餐饮公司跳出来，于珍整个人都好像有活力很多。

    互联网发展至今，技术已经有了很大的提升，最起码网站的事情，能做的个人和公司就有很多。

    经过几番询价和比对，用时半个月才找到一家比较合心意的网络科技公司，来承担这次他们速达配送公司的网站，报价二十万。

    江远批复这笔钱的时候，想过建一个网站会贵一点，域名，服务器等等都不便宜，但一下子就弄出去二十万，明知道贵，还挑不出什么毛病，可真是让他没有想到。

    不过不得不说，这个科技公司设计和美工倒是不错，网站简洁，一目了然，而且经过他们的调查，许多江远心存疑虑的地方，他们都给出了解决的办法，并且在网站内实现了。

    就比如游客下单这件事情，原来填写地址的地方，直接被改成了注册界面，而且注册流程直接使用手机号注册，与正常的添加地址，只是多写了几个地方。

    虽然对用户增加了点难度，但在江远看来，这是一个必然的过程。

    真要是碰到哪个“有心人”在后边弄江远一下，到时候配送人员出了力气，商家出了餐食，总不能让他们来赔这次商家损失的钱吧。

    那与这个结果相比，只是让用户注册一下，这也不是不能接受。

    倒是有一个好处是江远没有想到的，因为原来他食堂那里有储值卡办理，这个过程中，于珍借鉴了超市的会员系统。

    一方面是方便统计客人的信息，另一方面也是方便有什么活动能直接联系到人。

    现在这个网站成立，按人家网络公司的说法，只要把这些数据移到网站的数据库里，这些人直接就能用手机号使用速达配送，连注册这一步都省了。

    无形中就给网站积累了一批“免费用户”，那可是这半年多时间里累积的客户，两万多人的规模，还有不少人是快餐配送的老用户。

    到时候只要把他们往网站那里引导一下，像这种有需求的人，弄个几千人常规用户，那还不简单。

    而且按照于珍制定的计划，是准备学习蓝人，超越蓝人，把平昌这里的群体用户分成了学生，年轻人，老年人三大类。

    学生这一块就对标蓝人的的模式，大范围的点对点进行宣传，好在平昌这里的大学没几个，工作也能省心不少。

    年轻人虽然接受新事物快一点，但这也是水磨功夫，好在有快餐的基础，这一块也能好做很多。

    至于剩下的老年人，那只能先暂时放弃其它店里的宣传，留下客服中心的一部分，用以应对快餐这一块的人，等时机合适了，再着重针对这些人做些工作。

    网站建的很快，临到四月底的时候，网站的大体功能已经能初步实现了，并且也是两方客户端和面对客户的网页端。

    只差利用现有的快餐店，进行测试，当执行没有什么问题的时候，就能试着上线了。

    而在这个期间，于珍也没有闲着，客户自有邓元元的影视广告公司帮着做宣传策划和执行，但剩下的配送团队改组，还有商家的入驻，这都是她要面临的问题。